6月6日下午，唐山時創(chuàng)高溫材料股份有限公司總經(jīng)理楊曉春攜同河鋼塞鋼公司耐材經(jīng)理Djordje和Nebojsa一行四人來我公司考察。國亮公司總經(jīng)理董國亮、企管副總盛高霞、技術總監(jiān)張連進、技術部長楊強、貝斯特生產(chǎn)總監(jiān)王海勇陪同座談與參觀。

楊曉春總經(jīng)理首先介紹了河鋼塞鋼公司基本情況。河鋼塞鋼公司，前身是斯梅代雷沃鋼廠，位于多瑙河畔，巴爾干半島中部，塞爾維亞。2016年被河鋼集團收購，更名為河鋼塞鋼公司（HeSteel Serbia）。該公司成立于1913年，是歐洲為數(shù)不多的具有煉鐵、煉鋼、連鑄和軋鋼的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，設計產(chǎn)能220萬噸鋼/年，是塞爾維亞唯一的鋼鐵公司。

國亮公司總經(jīng)理董國亮向外商簡要介紹了國亮公司基本概況，共同觀看了國亮宣傳片。董總表示塞爾維亞與中國的關系一直很好，國亮公司也期待能夠與塞鋼建立長期戰(zhàn)略性合作伙伴關系。

簡要交流之后，董總陪同外商一同參觀了國亮公司研發(fā)中心以及各生產(chǎn)車間。參觀過程中楊總以及外商對國亮公司近幾年的跨越式發(fā)展給予了充分的肯定。國亮公司專業(yè)性的智庫團隊、創(chuàng)新發(fā)展的研發(fā)機構、超前的環(huán)保理念、優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境、智能化的技改進程，以及過硬的產(chǎn)品質量，都令人賞心悅目，耳目一新。

后記：筆者隨同此次參觀，也感慨頗深。企業(yè)轉型升級已是大勢所趨，在夾縫中生存的傳統(tǒng)企業(yè)，如何轉型升級，實踐中有無捷徑可尋？不難理解，規(guī)律就是捷徑。所謂規(guī)律就是大數(shù)據(jù)驗證的概率性事件，按規(guī)律走容易成功，違背規(guī)律往往失敗。而對企業(yè)轉型升級來講，方向就是規(guī)律，戰(zhàn)略定位的三大支柱就是捷徑。管控模塊化、縮短決策鏈條及打通部門墻、人才引流-賦能-傳承都是重中之重。此外，筆者就產(chǎn)品質量問題也與參觀者進行了深入交談。在國家各項政策收緊收嚴的大趨勢下，走出國門也是必然之路，中國幾千年的傳統(tǒng)就是把最好的留給外人用。眾所周知，出口產(chǎn)品質量都是過硬的。在國內如此激烈的競爭環(huán)境下，我們必須轉變觀念。國內產(chǎn)品無論是在外觀、內在都應該并駕齊驅，只有這樣我們才能在眾多競爭者中屹立不倒,獨占鰲頭。